- Aesthetics strategy in Graham Harman’s Broken Hammer, in Love and Sincerity: Reading Speculative Realism with Graham Harman, University of Leicester, UK, 19th June 2017.
- Guerilha do sensivel, Séminaire postgraduation avec Carlos Mendonça (40H) à la Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas (Fafich), Universidade Federale de Minas Gerais, Brésil, premier semestre 2015.
- (Im)possibilités de l’interdisciplinarité, CEREGE, Centre de recherche en gestion, Université de Poitiers, 04 février 2014.
- Le contrôle en cases, autour du fil qui chante, Bande dessinée et compatibilité, CNAM, Paris, Mars 2013.
- L’art comme méthode (3 -day conferences, Doctoral school in commuication studies, Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, Octobre 2012.
- Qualitative Research Methods: Debates around generalization and performance ethnography, Centro Universitario da FEI, Sao Paulo, décembre, 2009.
- Organisation et communication dans le spectacle vivant (avec L. Bragança et I. Paes), Journée d’étude du Digital Life Lab, Institut Télécom, octobre 2009
- Intrigues dans les récits, Séminaire doctoral du congrès de l’Association Francophone de Comptabilité Poitiers, 2007.
- Répétition et généralisation pour les études de cas, Séminaire doctoral Méthodologie de la recherche du CNAM, 2005.
- Repetition of singulars, PhD Workshop, University of Essex, 2005.
- Remettre les cas à l’étude : nous demandons-nous ce qu’une recherche par cas peut nous apprendre?, Séminaire HEC Montréal, 2004
- Figures sans visage : Parties sur-prenantes et partis-pris, Séminaire Parties-Prenantes au CNAM, 2004.
- Le Journal du chercheur, Séminaire Contrôle et organisation, HEC, 2003.
- Parcours d’une recherche sur les sens de la relation structure / systèmes de contrôle
- , Séminaire Lucas Pacioli, Université Paris Dauphine, 2002.
- Séminaires internes à TEM : Récits académiques et recherches qualitatives ; Les sciences de gestion sont aussi des sciences humaines (avec Y. Fronda) ; Deux regards sur les relations entre organisation et gestion par activités (avec S. Craipeau) ; Des centres d’analyse aux activités : ce qu’implique un changement de modèle